Nghe Online

Ông Lý Đông Sinh là con chim đầu đàn trong các doanh nghiệp sản xuất đồ điện gia đình Trung Quốc , Công ty hữu hạn cổ phần tập đoàn TCL do ông lãnh đạo là doanh nghiệp sản xuất tivi mầu lớn nhất thế giới trên đường tiến tới quốc tế hóa .

Ông Lý Đông Sinh năm nay 48 tuổi , hơn 20 năm trước , sau khi tốt nghiệp đại học ông làm việc ở một doanh nghiệp liên doanh với Nhật sản xuất đồ điện ở thành phố Huệ Châu Tỉnh Quảng Đông . Về sau , doanh nghiệp này từng bước phát triển thành một doanh nghiệp cỡ lớn với doanh thu hàng năm gần 30 tỷ nhân dân tệ , đấy chính là Công ty hữu hạn cổ phần tập đoàn TCL .

Ông Lý Đông Sinh nguyên là công nhân kỹ thuật , giám đốc hạng mục và phó tổng giám đốc của công ty , năm 1996 , nhờ có khả năng quản lý và kỹ thuật độc đáo , ông Sinh trở thành tổng giám đốc của Công ty TCL . Lúc đó , doanh nghiệp sản xuất đồ điện Trung Quốc mới bắt đầu mở nghiệp vụ ở Hải ngoại , chủ yếu gia công sản phẩm cho doanh nghiệp nước ngoài . Năm 1997 , cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ xẩy ra ở khu vực Đông Nam Á đã tác động mạnh mẽ tới nghiệp vụ hải ngoại của các doanh nghiệp đồ điện Trung Quốc trong đó có Công ty TCL . Việc này làm cho ông Sinh ý thức rằng , muốn phát triển hơn nữa nghiệp vụ ở hải ngoại thì phải đưa ra sản phẩm có thương hiệu của riêng mình ở thị trường hải ngoại . Ông Lý Đông Sinh nói :

" Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ xẩy ra ở khu vực Đông Nam Á đã làm cho đồng tiền của nhiều nước châu Á sụt giá , trong khi đó đồng nhân dân tệ lại duy trì sự ổn định về tỷ giá hối đoái , chúng tôi đã vì thế mà mất nhiều đơn đặt hàng . Năm 1998 và 1999 , xuất khẩu của chúng tôi giảm xuống trong hai năm liền làm cho tôi cảm thấy rất đau lòng . Tôi cho rằng , nếu không đưa ra thương hiệu của mình thì khó đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp . "

Sau cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ , ông Lý Đông Sinh vạch ra chiến lược phát triển quốc tế hoá rất rõ ràng , coi sản phẩm tivi mầu đã có vị trí đứng đầu trong nước là điểm đột phá khi khai thác thị trường quốc tế , đồng thời áp dụng chiến lược phát triển khác nhau nhằm vào các thị trường ở hải ngoại khác nhau .

Năm năm trước , TCL đầu tiên đưa ra sản phẩm có thương hiệu của mình ở các nước Đông Nam Á . Được biết , đưa ra quyết định này , ông Sinh đã phải gánh chịu sức ép to lớn . Tổng giám đốc chi nhánh Việt Nam Dịch Xuân Vũ cho phóng viên biết , lúc đó , một cuộc điều tra cho thấy , khả năng sản xuất ti vi mầu ở Việt Nam đã vượt qua lượng tiêu thụ trong thị trường . Phần lớn người trong Công Ty TCL cho rằng , Việt Nam không có tương lai phát triển tốt . Nhưng sau nghiên cứu tỷ mỷ tình hình thị trường Việt Nam , ông Lý Đông Sinh nêu rõ , tỷ lệ phổ biến ti vi mầu ở Việt Nam lúc đó chỉ là 45% và tập trung ở các thành phố lớn và vừa , khu vực thành thị và nông thôn Việy Nam là thị trường tiềm ẩn rộng lớn . Vì vậy , ông Lý Đông Sinh đã dành sự ủng hộ đặc biệt cho hạng mục tiêu thụ ở Việt Nam .