Vài nét về CRI            Ban tiếng Việt Nam
Trang chủ | Chuyên đề | Thể dục thể thao | Nhà Trường | Hộp thư Ngọc Ánh | Bách Khoa TQ
 
Thời sự | Văn hoá | Du lịch | Vui chơi giải trí | Tổng hợp | Tin ảnh | Học tiếng Trung Quốc      Vào Trang Cũ >>
 
  Chặng đường tự chủ sáng tạo tổ máy phát điện cho công trình Tam Hiệp
   2009-07-14 16:37:59    cri

 

 

Vì vậy, Tổng Công ty Tam Hiệp Trung Quốc đã chi trả 16,35 triệu chi phí chuyển giao công nghệ cho hai công ty nổi tiếng nước ngoài. Song thu hút công nghệ tiên tiến của nước ngoài không có nghĩa là hoàn toàn rập khuôn, các doanh nghiệp và cơ quan nghiên cứu khoa học Trung Quốc trên cơ sở học tập tham khảo, đã cố gắng thực hiện tự chủ sáng tạo để có được kỹ thuật then chốt của mình.

Trong khi hợp tác với công ty nước ngoài, các doanh nghiệp Trung Quốc tham gia thiết kế xây dựng tổ máy của nhà máy điện Tả ngạn phát hiện, tính ổn định tổng thể của tổ máy nước bạn vẫn cần phải cải tiến về nhiều mặt, các doanh nghiệp đó qua đột phá đã nắm được các khâu kỹ thuật tiên tiến nhất thế giới. Phó Tổng trưởng kỹ sư của nhà máy điện Cáp Nhĩ Tân Đào Tinh Minh cho biết:

"Chúng tôi đã nghiên cứu phát triển tổ máy phát điện tuabin nước 'làm lạnh bằng không khí' với công suất lớn nhất thế giới. Trước năm 1996, tổ máy phát điện của nước ngoài đều làm lạnh thiết bị phát điện bằng phương thức tuần hoàn nước trong tổ máy, công nghệ này hết sức phức tạp, một khi có điểm hàn nối " xảy ra vấn đề, thì sẽ rỉ nước và gây nên sự cố. Còn tổ máy do chúng tôi tự nghiên cứu với nguyên lý tổ máy tự sản sinh lượng gió để làm lạnh mô tơ điện, hoàn toàn không cần dùng đến thiết bị xử lý nước và máy bơm nước."

Nếu cho rằng các doanh nghiệp Trung Quốc trong quá trình xây dựng nhà máy điện Tả ngạn còn đóng một "vai phụ", thế nhưng chỉ trong 6 năm ngắn ngủi, thì tất cả mọi điều đã hoàn toàn thay đổi.

Năm 2003, khi công trình Tam Hiệp một lần nữa tiến hành gọi thầu quốc tế cho tổ máy nhà máy điện Hữu ngạn, Nhà máy mô tơ điện Cáp Nhĩ Tân và nhà máy mô tơ điện Phương Đông đã triển khai sự cạnh tranh công bằng với đồng nghiệp các nước. Rút cuộc hai doanh nghiệp đó đã lần lượt giành được 4 trong số 12 tổ máy, trở thanh "doanh nghiệp nhận thầu độc lập", khiến tỷ lệ nội hóa tổ máy của nhà máy điện Hữu ngạn vượt lên chiếm tới 67% .

Trong quá trình nội địa hóa tổ máy phát điện, các doanh nghiệp Trung Quốc tổng cộng đã giành được hơn 100 độc quyền sáng chế. Theo dự tính, giá thành sản xuất mỗi tổ máy đã tiết kiệm gần 45 triệu đồng nhân dân tệ so với tổ máy nhập khẩu. Trong khi đó cũng khiến nhà máy thủy điện Tam Hiệp thực hiện đi vào sản xuất tổng thể trước thời hạn một năm, tăng thêm sản lượng điện 56 tỷ ki-lô-oát/giờ. Kết quả đánh giá công trình Tam Hiệp cuối năm ngoái cho thấy, tính năng tổng thể của tổ máy Hữu ngạn tốt hơn Tả ngạn.

Nhìn lại chặng đường tự chủ sáng tạo tổ máy cho nhà máy điện Tam Hiệp, ông Uông Tiêu Phong thấm thía rằng:

"Thực tiễn minh chứng rằng, thu hút, tham khảo, học tập và đổi mới sáng tạo là phương châm đúng đắn và then chốt, nếu không trải qua thử nghiệm về tự chủ sáng tạo công trình Tam Hiệp, thì trình độ chế tạo mô tơ điện tuabin nước cỡ lớn của Trung Quốc sẽ không có bước phát triển vượt bậc như vậy."

Tin cho biết, hiện nay, nhà máy mô tơ điện Cáp Nhĩ Tân và nhà máy mô tơ điện Phương Đông vẫn gánh vác nhiệm vụ chế tạo toàn bộ sáu tổ máy cho nhà máy điện dưới lòng đất công trình Tam Hiệp; đồng thời đã trúng thầu hai nhà máy thủy điện lớn Khê Lạc Độ và Hướng Gia Bá, theo quy hoạch hai doanh nghiệp này sẽ tự chủ chế tạo lắp ráp tổ máy phát điện tuabin nước với công suất từ 800 nghìn đến 1 triệu ki-lô-oát tại hai nhà máy điện kể trên.


1 2