<FONT color=#ff0000>Câu lạc bộ Tuổi trẻ--Câu chuyện lập nghiệp của sinh viên Đại học Bắc Kinh -"Thay đổi thế giới bằng mô hình của mình"<IMG src="http://vn.chinabroadcast.cn/mmsource/images/2004/08/30/laba3.gif" border=0></FONT>

Vài nét về CRI

Ban tiếng Việt Nam

Câu lạc bộ Tuổi trẻ--Câu chuyện lập nghiệp của sinh viên Đại học Bắc Kinh -"Thay đổi thế giới bằng mô hình của mình"

2009-07-21 15:36:45 cri

Nghe Online

Cuộc khủng hoảng tài chính hiện nay khiến rất nhiều sinh viên Trung Quốc hiểu rõ sự gian khổ trong tìm việc làm, không ít sinh viên chuyển sang tự chủ lập nghiệp. Trong đó có ba sinh viên của Đại học Bắc Kinh đã sáng lập một trang web thương mại điện tử trong phong trào tự chủ lập nghiệp này.

Hiên nay, cái tên "A-ki-mi-mi" đã khá nổi tiếng trong các trường đại học ở Bắc Kinh. Nó là một trang web thương mại điện tử kinh doanh thiết bị thể thao, sản phẩm kỹ thuật số, mỹ phẩm, với giá rẻ và chất lượng đáng tin cậy, trang thông tin điện tử này nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường nhà trường. Ông chủ của trang thông tin điện tử này là ba sinh viên của Đại học Bắc Kinh—bạn Hình Nam và Chu Minh Hồ, nghiên cứu sinh thạc sĩ Học viện Quản lý Quang Hoa và bạn Vương Nhuệ, nghiên cứu sinh tiến sĩ khoa máy tính.

In-tơ-nét là một ngành nghề có rủi ro cao, ba bạn trẻ này dám đi vào lĩnh vực này là vì một tư duy mới, đó là "mô hình đấu giá để cung cấp hàng", đây là sáng kiến của Hình Nam, người đứng đầu của nhóm này:

"Chúng tôi hàng ngày đều cập nhật lượng tồn kho và giá cả của các mặt hàng. Đơn cử một loại điện thoại di động, có thể có tới hơn chục nhà cung cấp, mỗi ngày đều chào giá mới nhất. Chúng tôi sẽ lựa chọn người chào giá thấp nhất trong ngày để làm nhà cung cấp của chúng tôi, sau khi khách hàng gửi đơn đặt hàng đến, nhà cung cấp đó sẽ gửi hàng trực tiếp cho khách hàng."

Nhắc đến ngành nghề này, Hình Nam nói vanh vách đâu vào đấy, bởi vì bạn từng là Chủ tịch Hiệp hội thương mại điện tử của Đại học Bắc Kinh. Bạn cho rằng, một số cửa hàng In-tơ-nét cỡ lớn đảm bảo về chất lượng và dịch vụ, nhưng vì các mặt hàng tồn kho nhiều, giá cả thường hơi cao; trong khi đó, một số trang web mua sắm nổi tiếng trong nước, vì áp dụng phương thức tiêu thụ cá nhân với cá nhân, chất lượng hàng hóa tốt xấu lẫn lộn. Còn mô hình của bạn đã khắc phục sự khiếm khuyết của hai loại cửa hàng In-tơ-nét nói trên, có thể tạo ra không gian phát triển.

Thưa các bạn, thực ra, tinh thần tự chủ lập nghiệp của Hình Nam và Chu Minh Hồ không phải ngẫu nhiên. Hai bạn vốn là bạn học trong thời sinh viên, lúc vừa mới nhập trường, dưới sự ảnh hưởng của bầu không khí thông thoáng của Đại học Bắc Kinh, các bạn từng thử lập nghiệp và giành thành tích khá.

Trước ngày tốt nghiệp đại học năm 2006, Hình Nam, Chu Minh Hồ và mấy bạn khác từng mở công ty bán cơm xuất trong một cộng đồng chung cư lớn, liên kết với hơn 30 cửa hàng ăn xung quanh, cung cấp dịch vụ đặt và đưa cơm. Mặc dù không kiên trì đến cùng, nhưng Chu Minh Hồ cho rằng sự từng trải này khiến họ cảm nhận được những khó khăn trong lập nghiệp, cũng giúp họ tích lũy được kinh nghiệp quý báu.

Sau đó, Nam và Hồ biết được bạn Vương Nhuệ có cùng một chí hướng. Tháng 7 năm ngoái, họ một lần nữa tự chủ lập nghiệp thông qua "mô hình đấu giá để cung cấp hàng": ba người cùng góp vốn ban đầu, phòng làm việc chật hẹp đơn giản, của cải đáng tiền duy nhất là một chiếc ô tô chở hàng đã qua sử dụng. Bạn Chu Minh Hồ cho biết, do định vị rõ ràng và phát huy ưu thế của mình, trang thông tin điện tử không những đứng vững được trong sự cạnh tranh thị trường quyết liệt, mà còn thực hiện phát triển nhanh chóng:

"Điều mà chúng tôi thiếu nhất là kinh nghiệm trong nghề, nhưng chúng tôi hiểu biết về thị trường đại học, đây là điều mà các công ty thương mại điện tử khác không thể sánh nổi. Chúng tôi có lòng tin chọn được những mặt hàng mà sinh viên ưa thích hơn so với các trang thông tin điện tử khác. Chỉ có hiểu rõ về thị trường mới có thể làm tốt thị trường."

Sau hơn nửa năm phát triển, các mặt hàng trong Cửa hàng In-tơ-nét A-ki-mi-mi đã lên đến hơn 30 nghìn loại, doanh thu vượt quá hơn 300 nghìn nhân dân tệ/tháng, hàng ngày còn tăng vài trăm loại mặt hàng mới.

Thưa các bạn, rất nhiều người không hiểu tại sao các sinh viên trong vòng hào quang đại học nổi tiếng này vốn có thể dễ dàng trở thành tầng lớp "cổ cồn trắng" với mức lương hậu hĩ mà mọi người mong ước, lại kiên định đi lên con đường lập nghiệp không biết tương lai ra sao. Về vấn đề này, Hình Nam tâm sự:

"Chúng tôi không an phận thủ thường, không muốn bị ràng buộc quá nhiều, làm công chức hoặc làm ở các doanh nghiệp không thể thực hiện được ý tưởng của mình. Giá thành lập nghiệp của sinh viên là thấp nhất, cho dù thất bại cũng có thể tích lũy một số kinh nghiệm, như vậy thậm chí càng tốt hơn đối với sự nghiệp của mình."

Quá trình thực hiện lý tưởng thể nào cũng là gian khổ. Bạn Chu Minh Hồ thú thật, họ phải gánh chịu áp lực lớn hơn nhiều so với tầng lớp "cổ cồn trắng", bận đến đêm khuya là chuyện bình thường, nhưng bầu không khí nhẹ nhàng, tích cực trong đội ngũ luôn tạo một sức mạnh cho họ. Chính vì vậy, ba bạn đều cho rằng tinh thần đoàn kết là nguyên nhân khiến họ kiên trì đến cùng. Bạn Vương Nhuệ cho biết:

"Xét về môi trường hiện nay, một người dù có ý tưởng tốt đến mấy, muốn thành công cũng là chuyện khó. Cần biết cách hội nhập bản thân vào các nguồn tài nguyên xung quanh, mọi người hướng về một mục tiêu chung mới có cơ hội thành công."

Đúng vậy, sự kết hợp của bộ ba này có thể nói là tuyệt vời: Hình Nam tư duy kỹ càng, nắm được toàn cục, phụ trách chiến lược kinh doanh và quản lý nội bộ, là người đứng đầu đội ngũ này; Chu Minh Hồ tính tình hoạt bát, biết giao tiếp, phụ trách liên hệ với bên ngoài và mở rộng thị trường, còn Vương Nhuệ là tổng công trình sư bởi có sở trưởng kỹ thuật xuất sắc. Ba người lấy hơn bù kém, đã vượt qua một cách thuận lợi những khó khăn trong thời kỳ đầu lập nghiệp.

Được biết, sau khi đứng vững trên thị trường đại học ở Bắc Kinh, A-ki-mi-mi còn thành lập các điểm tại hơn 200 trường đại học Trung Quốc, tuyển chọn càng nhiều bạn trẻ có tinh thần lập nghiệp.

Bộ ba này cho biết, vì rất thích câu nói "Hãy cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nâng bổng cả Trái Đất" của A-ki-mít, cho nên mới đặt tên A-ki-mi-mi cho trang web. Có lẽ trong tương lai gần, họ có thể thực hiện lý tưởng thay đổi thế giới bằng sự tự tin và dũng khí.