"Đại gia" cấp quốc tế giáo dục con cái thế nào

2012-07-10 18:03:36 CRIonline

Đại đa số tỷ phú thế giới làm giàu từ hai bàn tay trắng đều không ngần ngại bỏ thời gian và sức lực để giáo dục quan niệm về tiền bạc, quản lý tài chính cho con cái... thông qua một số bí quyết. Sau đây chúng ta hãy cùng tìm hiểu các "đại gia" thế giới giáo dục con cái như thế nào.

Lý Gia Thành: Cho con trai làm nhân viên nhặt bóng

Ông Lý Gia Thành xông pha từ hai bàn tay trắng, ngay từ rất sớm đã bắt đầu quan tâm việc giáo dục con cái, được biết, lúc hai con trai Lý Trạch Cự và Lý Trạch Khải mới 8, 9 tuổi, ông Lý Gia Thành đã cho đặt hai chiếc ghế nhỏ, để hai con trai dự thính hội nghị của Hội đồng quản trị công ty. Tiền tiêu vặt của con trai thứ Lý Trạch Khải đều là do bản thân mình làm thêm ngoài giờ học, làm tạp vụ, nhân viên phục vụ nhà hàng kiếm được. Cứ đến Chủ nhật hàng tuần, Lý Trạch Khải đều đi sân gân nhặt bóng, đeo một chiếc túi da chạy đi chạy lại, lĩnh tiền làm thuê bằng sức lao động của mình. Thù lao của Lý Trạch Khải, ngoài dùng cho chi tiêu hàng ngày của mình ra, có lúc còn giúp các bạn gia đình khó khăn. Ông Lý Gia Thành sau khi biết được điều này rất vui mừng, ông nói với vợ rằng: "Con mình cứ như thế, sau này chắc sẽ thành đạt".

Akio Morita: Chỉ "trong sáng" vẫn chưa đủ

Rất nhiều phụ huynh sợ con cái nhiễm phải thói xấu, do vậy mà không cho con cái tiếp xúc với tiền.Trong xã hội đầy cạnh tranh và rủi ro, "trong sáng" như vậy rất dễ bị đào thái. Người sáng lập Công ty Sony, ông Akio Morita đã quá cố, khi vừa mới lớn, bố mẹ ông đã cho ông biết rằng: Con là con cả, sẽ buôn bán gạo rượu sau này. Từ nhỏ ông Akio Morita được đào tạo để trở thành người kế thừa gia sản, dần dần trở nên nhanh trí và giỏi giang, biết tính toán kỹ càng, rốt cuộc đã thành đạt, làm nên sự nghiệp.

Watson: Quy hoạch tương lai cho "của cải" mình

Muốn quản lý tài chính tốt cần phải có sự tích toán trước, cần phải quy hoạch mục tiêu, kế hoạch... quản lý tài chính của mình. Cựu Chủ tịch Hội đồng Quản trị IBM, ông Watson thì đòi hỏi con trai ông phải làm kế hoạch tiêu vặt hàng tuần, mục tiêu thu chi hàng tháng kể từtrung học cơ sở, giúp con trai gây dựng ý thức thương mại ngay từ rất nhỏ, cuối cùng con trai cũng trở thành Tổng Giám đốc điều hành Công ty IBM, thói quen quản lý tài chính tốt đã giúp ông có một cuộc đời sán lạn.

Modern: Biết tiết kiệm không bằng biết kiếm tiền

Người sáng lập Tập đoàn Tài chính Modern, trước đây sinh kế bằng nghề bán trứng gà và mở cửa hàng tạp hóa, yêu cầu nghiêm khắc đối với con cái sau khi đã làm giàu, quy định con cái cần phải làm việc nhà để kiếm tiền tiêu vặt, mấy đứa con bèn tranh nhau làm việc. Con út Thomas không giành được việc làm do tuổi nhỏ, như vậy là cả tiền mua đồ ăn vặt cũng không có, rất tiết kiệm, ông Modern sau khi biết được điều này nói với Thomas rằng: "Con không nên tiết kiệm chi tiêu, mà nên nghĩ làm thế nào làm được nhiều việc để kiếm nhiều tiền". Câu này đã nhắc nhở Thomas, vì vậy, Thomas nghĩ đến nhiều cách làm việc, tăng nhiều nguồn thu, dần dần có thêm nhiều tiền tiêu vặt, Thomas cuối cùng vỡ lẽ ra, trong quản lý tài chính tăng thu quan trọng hơn giảm chi.

John Rockefeller: Thưởng hữu hiệu hơn phạt

John Rockefeller có 5 người con, của cải gia đình vượt xa những gia đình bình thường khác, nhưng ông lại hết sức "keo kiệt" đối với tiền tiêu vặt của con cái, quy định độ tuổi của con cái khác nhau thì tiền tiêu vặt sẽ khác nhau; 7, 8 tuổi mỗi tuần được 3 hào, 11, 12 tuổi mỗi tuần được 1 đồng, trên 12 tuổi mỗi tuần được 2 đồng, phát tiền theo từng tuần. Ông còn cho mỗi con một cuốn sổ, để ghi rõ mục đích sử dụng của từng khoản chi tiêu, lúc lĩnh tiền giao cho ông kiểm tra. Sổ sách rõ, mục đích sử dụng đúng, tuần sau có thể tăng thêm 5 xu, ngược lại sẽ giảm số tiền tương ứng. Bên cạnh đó, con cái làm việc nhà còn có thể được trả thù lao, trợ cấp tiền tiêu vặt. Ví dụ, diệt 100 con ruồi được 1 hào, bắt một con chuộc được 5 xu. Sau đó, con thứ 2 làm phó tổng thống và con thứ ba làm công nghiệp mới còn chủ động yêu cầu hợp tác phụ trách đánh giầy cho cả nhà, mỗi đôi giầy được 5 xu, giầy ủng cao được 1 hào. Lúc 11, 12 tuổi hai người còn cùng nuôi thỏ để bán cho sở nghiên cứu y học.

Carnegie: Của cải không đổi được tình cảm

Trong quản lý tài chính gia đình, rất kỵ đặt tiền ở vị trí hàng đầu, lên trên hết, như vậy sẽ phương hại tới tình cảm vợ chồng, tình cảm giữa bố mẹ với con cái. "Vua thép" Mỹ Carnegie từng nói về con cái rằng: "Của cải không đổi được tình cảm". Ông nói: "Nếu tôi rất rộng tay, cho các con nhiều tiền, vậy các con chỉ nhớ tiền của tôi chứ không nhớ cha là tôi. Nếu tôi rất ky bo, có thể các con không có tình cảm với tôi, cho nên tôi thà bỏ nhiều thời gian quan tâm các con, vun đắp tình cảm giữa người và người. Bởi vì trước mặt sự yêu thương, của cải trở nên bất lực. Các con nên nhớ rằng điều làm động lòng thương gia không chỉ là giá cả, mà còn có tình cảm".

Boeing: Không bỏ cái cũ thì không được cái mới

Rất nhiều người coi đồ của mình quý như vàng, cho rằng như vậy tiết kiệm được tiền, người sáng lập Công ty Boeing Mỹ, ông Boeing lại nói với con cái mình rằng: "Không bỏ cái cũ thì không có được cái mới, nếu con có ý muốn mua đồ, thì con sẽ có động lực cố gắng làm việc, bỏ đồ cũ trái lại có thể kích thích người ta làm ra càng nhiều của cải". Đúng vậy, trong việc quản lý tài chính, cứ khăng khăng tiết kiệm đồ cũ, không bằng hãy nỗ lực đi kiếm cái mới.

Lời lưu ký

Chuyên đề

• Mừng Xuân Mậu Tuất 2018	• Chủ tịch Tập Cận Bình tham dự Hội nghị Thượng đỉnh APEC lần thứ 25 và thăm cấp Nhà nước tới Việt Nam và Lào
Xem tiếp>>