Tuổi trẻ không sợ thất bại - con đường lập nghiệp gian nan của thế hệ 8X

2012-02-27 17:31:22 CRIonline

Ở Trung Quốc, thế hệ 8X là những người được coi là có cá tính mang tính thời đại nhất. Họ sinh ra trong thời kỳ lịch sử xã hội Trung Quốc cất bước lớn đi về phía trước, họ có ý thức không ngừng sáng tạo và tinh thần dũng cảm đối mặt với thử thách. Hiện nay, đa số thế hệ 8X đều đã đi làm, đứng trước thời đại đầy cơ hội và thách thức, phấn đấu giành được không gian phát triển của mình, đã trở thành ước mơ của nhiều người thuộc thế hệ 8X. Họ không chịu việc nào cũng phải nghe theo chỉ huy của "lãnh đạo", không muốn chịu sự ràng buộc của người khác. Vì vậy, càng nhiều thế hệ 8X gia nhập làn sóng lập nghiệp, thực hiện ước mơ "ông chủ" của mình trên con đường phấn đấu gian nan.

Là người tiêu biểu trong làn sóng lập nghiệp của thế hệ 8X, anh Lý Tưởng và anh Mao Khản Khản đã thu được thành tích đáng kể, trở thành thần tượng của nhiều người. Tuy nhiên, cũng còn nhiều người thuộc thế hệ 8X vẫn đang chần chừ trong thời kỳ đầu lập nghiệp. Một số người trong đó vừa cất bước, một số đã nếm thử mùi vị của thất bại, nhưng họ đều có một trái tim dũng cảm không chịu khuất phục trước thất bại, đều tràn đầy niềm tin đối với tương lai của mình.

Anh Lưu Hải năm nay 27 tuổi, là Tổng Giám đốc điều hành của Công ty TNHH Thương mại Duyệt Sĩ Bắc Kinh, chuyên kinh doanh mỹ phẩm. Lúc mới tốt nghiệp, anh không lựa chọn lập nghiệp trực tiếp, mà giống như những sinh viên tốt nghiệp truyền thống, tìm được một việc làm tương đối ổn định. Anh nói:

"Lúc mới tốt nghiệp, tôi vẫn là người theo đuổi 'chủ nghĩa lý tưởng' khá trung thành, chỉ muốn đơn giản làm những việc của mình. Là người trẻ, tôi không thích vận mệnh của mình bị người khác điều khiển. Nhưng, do năng lực và tài nguyên đều có hạn, ý tưởng lập nghiệp lúc đó cũng khá ấu trĩ, đơn giản, chưa chín muồi. Sau đó, tôi đã nghe theo lời khuyên của bố mẹ và bạn bè, lựa chọn đi làm ở công ty của người khác, bắt đầu từ một công việc bình thường làm cho thật chắc chắn. Nguyên nhân thứ nhất là nhằm thích ứng với xã hội, học tập và tích lũy một số kinh nghiệm; thứ hai là để rèn luyện bản thân, chuẩn bị cho lập nghiệp sau này."

Trải qua học tập và tích lũy không ngừng trong công tác, anh Lưu Hải dần dần nắm bắt những quan hệ và tài nguyên, có sự nhìn nhận rõ ràng hơn đối với mục tiêu lập nghiệp, cộng thêm tinh thần hăng hái lập nghiệp, anh đã thành lập công ty này sau khi thương lượng với những người bạn. Anh Lưu Hải cho rằng, năng lực của một người là có hạn, nếu muốn giành được chỗ đứng trên thị trường thương mại phức tạp, phải có một nhóm người lập nghiệp xuất sắc.

Công ty của anh Lưu Hải hiện nay phát triển rất tốt. Mới đây, anh vừa mua lại một thương hiệu mặt nạ mỹ phẩm của Anh cũng như công nghệ liên quan, anh đã bắt đầu quảng bá và tiêu thụ trong nước. So với anh Lưu Hải, sự từng trải của anh Phùng Bác gian truân hơn. Anh Phùng Bác là giáo viên của một trung học ở tỉnh Quảng Đông, năm 26 tuổi, anh bắt đầu lập nghiệp, nhưng chưa hề được nếm thử mùi vị của thành công.

Cuối năm 2010, cả nước Trung Quốc dấy lên phong trào mua chung theo nhóm, các trang wéb cung cấp dịch vụ mua chung theo nhóm có quy mô lớn, nhỏ khác nhau đã xuất hiện rất nhiều và rất nhanh như măng gặp mưa xuân. Anh Phùng Bác nắm bắt cơ hội này bắt đầu lập nghiệp. Nhưng anh vốn tính thận trọng, không thôi việc, chỉ xin phép nghỉ nửa năm để tập trung phát triển công ty. Anh mong làm sao vừa giữ chân làm việc ở trường học vừa lập nghiệp. Anh nói:

"Công ty cung cấp dịch vụ mua chung theo nhóm đã cơ bản hình thành ở các thành phố cấp một như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu..., vì vậy, nếu phát triển theo mô hình này, rất khó có sự sáng tạo và đổi mới, càng không thể nói đến kết quả vượt trội. Vì dịch vụ mua chung theo nhóm phát triển tương đối mỏng manh ở thành phố cấp hai, cho nên tôi về quê Thái Nguyên lập nghiệp."

Anh Phùng Bác có quyết tâm lập nghiệp vững vàng đã nhận được sự ủng hộ của gia đình và bạn bè, trong thời gian rất ngắn những người bạn đã tham gia nhóm lập nghiệp của anh. Nhưng anh Phùng Bác vừa bước vào xã hội, hầu như không hiểu tý nào về mặt thương mại điện tử và quản lý kinh doanh, gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình lập nghiệp. Anh nói:

"Trong quá trình lập nghiệp tôi đã gặp rất nhiều khó khăn. Khó khăn lớn nhất là không thể điều tiết mâu thuẫn giữa cổ đông. Vì cổ đông tương đối nhiều, nên có ý kiến không thống nhất trên nhiều việc. Hơn nữa, tính cách của mọi người cũng không hợp nhau, cho nên trong trường hợp phải đưa ra quyết định gì đó khi đối mặt một số sự việc, đối mặt khách hàng, thường xuất hiện cục diện hỗn loạn. Ngoài ra, kênh tiêu thụ của chúng tôi cũng không thông suốt lắm. Vì quan hệ và nguồn nhân lực của chúng tôi đều có hạn, cuối cùng dẫn đến hiệu quả kinh tế cũng không tốt lắm."

Công ty của anh Phùng Bác đã kiên trì 10 tháng, cuối cùng do chuỗi nguồn vốn bị cắt đứt, buộc phải đóng cửa. Nhưng đứng trước thất bại, anh Phùng Bác đã tổng kết nhiều kinh nghiệm. Anh nói:

"Tôi đã có nhiều thu hoạch. Trong cả quá trình lập nghiệp, tôi đã tham gia từng khâu, cho dù về thành công hay thất bại, tôi đều học tập được rất nhiều. Trước kia tôi chưa bao giờ tiếp xúc lĩnh vực lập nghiệp, những kiến thức và kỹ xảo chuyên ngành mà tôi học được trong quá trình lập nghiệp chắc chắn sẽ giúp tôi ứng phó nhiều công việc. Trước kia tôi cái gì cũng không biết, nhưng hiện nay tôi đã có sự hiểu biết nhiều về nhân sự, quản lý, pháp luật pháp quy, thiết kế mỹ thuật và công thương, thuế. Những thứ này sẽ phát huy vai trò mang tính quyết định đối với sự lập nghiệp sau này của tôi, sẽ giúp tôi thực hiện một công đôi việc."

Năm mới vừa bắt đầu, dù thành công hay thất bại, hai người bình thường thuộc thế hệ 8X này đều tràn đầy niềm tin đối với tương lai của mình. Họ kiên định theo đuổi thực hiện ước mơ của mình, dù có khi gặp phải khó khăn cản trở bước tiến lên. Anh Lưu Hải nói:

"Phát triển vững chắc và bền vững là mục tiêu hàng đầu năm nay của tôi. Chúng tôi mong sản phẩm của chúng tôi sẽ mang lại sự thể nghiệm hoàn toàn mới cho khách hàng, mang lại quan niệm tiêu dùng mới cho ngành mỹ phẩm Trung Quốc."

Anh Phùng Bác không chịu khuất phục trước thất bại, năm nay sẽ bắt đầu triển khai kế hoạch mới. Anh dự định nhập một số rượu vang từ bạn bè, rồi đi tiêu thụ, mong kinh doanh này sẽ dần dần phát triển lớn mạnh. Anh nói:

"Tôi rất tự tin đối với cuộc sống tương lai của tôi, tôi cũng cho rằng cuộc đời của tôi ngập tràn ánh nắng mặt trời. Tôi vẫn trẻ, gặp phải thất bại cũng không sao. Miễn là tôi cố gắng phấn đấu, dù có thất bại, cũng tốt hơn tôi không làm thử, không phấn đấu, đây cũng là điều đáng tự hào."

Lời lưu ký

Chuyên đề

• Mừng Xuân Mậu Tuất 2018	• Chủ tịch Tập Cận Bình tham dự Hội nghị Thượng đỉnh APEC lần thứ 25 và thăm cấp Nhà nước tới Việt Nam và Lào
Xem tiếp>>